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Seit 2019 begleiten wir mittelständische Unternehmen durch komplexe Verkaufsprozesse
Wir haben larivonexa gegründet, weil wir selbst erlebt haben, wie schwierig Unternehmensverkäufe sein können. Zu viele Zahlen, zu wenig Zeit, und oft fehlt einfach das richtige Gespür für den Moment. Deshalb arbeiten wir anders – nah dran, ehrlich und ohne unnötigen Schnickschnack.
2019 war ein verrücktes Jahr. Mein alter Kollege Benedikt hatte gerade sein Familienunternehmen verkauft – und das Chaos dabei hat uns beide wachgerüttelt. Drei verschiedene Berater, widersprüchliche Bewertungen, und am Ende hat er fast 20% unter Wert verkauft, weil niemand die Branche wirklich verstanden hat.
Wir saßen damals in seiner Werkstatt zwischen Maschinen und Aktenordnern und dachten: Das muss besser gehen. Nicht mit Anzugträgern, die nur Standardvorlagen durchziehen. Sondern mit Leuten, die wirklich zuhören und verstehen, was ein Unternehmen ausmacht – auch das, was nicht in der Bilanz steht.
Also haben wir larivonexa gestartet. Klein, mit zwei Schreibtischen in Düngenheim und der Idee, dass Ehrlichkeit und echtes Verständnis mehr wert sind als fancy Präsentationen. Heute arbeiten wir mit etwa 15 bis 20 Kunden pro Jahr – mehr wollen wir auch gar nicht, weil jeder Verkauf seine eigene Geschichte hat und die Zeit braucht, die sie braucht.
Manche Prozesse dauern sechs Monate, andere anderthalb Jahre. Und das ist okay. Wir hetzen niemanden. Stattdessen schauen wir uns an, was wirklich im Unternehmen steckt, wo die Stolpersteine liegen und wie wir den bestmöglichen Deal rausholen – nicht den schnellsten.
Wir sagen, wie es ist. Wenn eine Bewertung unrealistisch ist oder der Zeitpunkt ungünstig, dann hören Sie das von uns – auch wenn's unbequem ist. Vertrauen baut man nicht mit geschönten Prognosen auf.
Ein Maschinenbauer tickt anders als ein IT-Dienstleister. Wir nehmen uns Zeit, Ihr Geschäft zu verstehen – die Margen, die Kunden, die Besonderheiten. Nur so finden wir Käufer, die wirklich passen.
Bei uns gibt es keine Call-Center-Hotline und keine Junior-Berater, die Standard-Checklisten abarbeiten. Sie sprechen mit uns – den Leuten, die den Verkauf von Anfang bis Ende begleiten.
Was uns unterscheidet? Wir arbeiten nicht mit Lockvogelangeboten. Kein "garantierter Höchstpreis" oder "Verkauf in 90 Tagen". Solche Versprechen sind unrealistisch und meistens der Anfang vom Ende. Stattdessen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Strategie, die zu Ihrer Situation passt – auch wenn das bedeutet, dass wir Ihnen erstmal vom Verkauf abraten.
Ja, das ist uns schon passiert. 2024 kam ein Maschinenbaubetrieb aus der Eifel zu uns. Gutes Unternehmen, solide Zahlen, aber der Eigentümer war einfach ausgebrannt und wollte raus. Wir haben ihm empfohlen, erstmal ein halbes Jahr Pause zu machen und einen Interimsgeschäftsführer einzusetzen. Hat er gemacht – und ein Jahr später haben wir den Betrieb für 30% mehr verkauft, weil die Zahlen wieder stimmten und er selbst wieder klar denken konnte.
Gründer & Finanzstratege
Früher bei einer großen Wirtschaftsprüfung, heute lieber mittendrin als nur dabei. Tillmann hat über 40 Unternehmensverkäufe begleitet und kennt jeden Trick – die guten und die schlechten. Seine Stärke: Er sieht Probleme, bevor sie welche werden.
Partnerin & Transaktionsberaterin
Lene kam 2021 dazu und hat das Team komplett verändert – im besten Sinne. Sie bringt Struktur in komplexe Verhandlungen und hat ein Gespür dafür, wann man Druck macht und wann man zurücktritt. Vorher war sie in der M&A-Beratung, aber die 80-Stunden-Wochen waren ihr zu viel Wahnsinn.
Unser kleines Büro in Düngenheim ist kein Zufall. Wir wollten nie in eine Großstadt, wo alle gleich aussehen und denken. Hier kennen wir die Unternehmen, die Herausforderungen und auch die Leute persönlich. Das macht vieles einfacher – vor allem das Vertrauen.
St.-Martin-Straße 33, 56761 Düngenheim
+49 36814 521904 | info@larivonexa.com
